사장님 좀 뵈러 가는 길입니다.

 

그래요? 나 좀 잠깐 보지.

 

이사님, 저희 팀원이 왜 잘려야 하는 겁니까? TB 프로젝트 성공하면 저희 팀 무사할 거라고 약속하셨습니다. 그래서 저 영업기획부로 보내신 거구요. 저희팀 TB프로젝트 정말 열심히 했습니다. 그 점은 이사님도 인정하시지 않습니까?

 

고생들 한 거 내가 왜 모를 리가 있나? 지난 번에도 말했듯이 한다스 문구 심각한 경영위기야. 좀 더 지체하다간 모두가 힘들어지지.

 

아주 정말 이해할 수가 없습니다.

 

강차장, 그건 중요한 게 아니야. 승진해서 다시 전략기획부로 가야 되지 않겠어? 인정에 치우쳐 영업기획부를 살리냐 마냐 할 때가 아니라고. 강차장이 헷갈리는 건 이해하지만 이제 결정할 때야. 그저 그냥 월급쟁이로 살아갈지 이 과정을 딛고 이번 승진 코스를 밟을지 좀 더 그림을 크게 그려봐요. 더 높은 자리에 리더가 되려면 나무보다는 숲을 봐야거든.

 

저… 이사님

 

방법은 없어.

 

사장님이 그러시더군요. 30년전 3명이서 시작한 한다스를 300 여명이 일하는 회사로 일군 데에는 ‘폭풍이 치기 전 미리미리 가지치기를 잘 해둬서’라고요. 전 이말에 전적으로 동의합니다.

 

江白浩次长，你去哪里？

 

我正去见社长。

 

是吗？来，和我聊聊。

 

理事，我们组员为什么被裁员？不是跟我们约定好TB项目成功的话，我们组平安的嘛。所以你们派我去营业企划部。我们组非常认真做了TB项目。这一点不是理事您也认可的吗？

 

你们辛苦的我怎么不知道？我上次也说了，handasi文具现在很严重的经营危机。稍微迟滞的话都困难。

 

真的非常无法理解。

 

江次长，那个不是重要的。你不还得升职回战略企划部吗？现在不是太侧重人情救不救营业企划部的时候。我理解江次长心里徘徊，但是现在该决定了。你只是想做工薪族生活，还是靠这次走升职的路线，宏观地画个画。如果想成为更高位置的领导，不要看树而要看深林。

 

那个…理事

 

没办法。

 

社长说过，30年前3个人开始的handasi公司扩大成现在300多人工作的公司，是因为暴风雨之前事先进行好剪枝。我完全同意这句话。