. ‘진정한 리더십’에 대한 자신의 견해를 서술하십시오. 단, 아래에 제시한 내용을
모두 포함하여 쓰되, (2)와 (3)은 그렇게 생각한 이유를 반드시 써야 합니다.
< 진정한 리더십 >
(1) 자신이 생각하는 ‘리더(지도자)’의 정의
(2) 리더(지도자)로서 갖추어야 할 자질이나 덕목
(3) 리더(지도자)가 경계해야 할 것
范文：
얼마 전 모 프로그램에서 오합지졸에 가까운 구성원들을 하나의 소리로 모
아 멋진 하모니를 만들어 내며, 우리 시대 리더의 모범으로 떠오른 인물이
있다. 그는 리더가 어떻게 한 조직을 변화시키고 발전시킬 수 있는지를 멋지
고 감동적으로 증명해 보였다. 그의 리더십이 빛날 수 있었던 것은 바로 그
의 ‘실력과 열정’ 그리고 ‘소통과 신뢰’ 덕분이었다. 진정한 리더란, 자신의
분야에서 탁월한 실력을 갖춘 동시에 뜨거운 열정이 있어야 한다. 더불어 구
성원들과의 소통을 통해 공감대를 형성하고 이를 통해 문제를 해결하며 동
시에 구성원에 대한 무한한 신뢰를 줄 수 있는 사람이어야 한다.
실력을 갖춘 자에게는 누구도 함부로 덤빌 수 없다. 리더는 실력자이어야 한
다. 자신의 분야에서 독보적인 존재가 된다면 그 리더를 따르는 구성원들은
리더에게 언제나 한 수 접고 들어갈 수밖에 없다. 그럴 수 있을 때 구성원들
로부터 인정을 받을 수 있고 자신의 말이 구성원을 움직이게 할 수 있는 것
이다. 즉, 좌중을 휘어잡는 카리스마를 갖게 되는 것이다. 이와 함께 구성원
들을 무한히 믿어 주는 신뢰가 필요하다. 구성원들의 잠재력을 깨워 주고 구
성원 개개인의 능력을 믿어 주어야 한다. 리더가 구성원에 대한 믿음을 보여
주지 못하면 그 조직은 조직으로서의 생명을 잃게 될 것이다. 실력으로 구성
원을 모으고 무한 신뢰로써 구성을 따르게 하는 힘, 그것이 바로 리더이자
리더가 갖추어야 할 중요한 자질이 되는 것이다. 그러나 무엇보다 중요한 것
은 리더의 실력, 구성원에 대한 무한 신뢰는 ‘소통’에서 비롯된다는 것을 잊
어서는 안 된다. 소통이 용납되지 않는 조직은 독재로 나아갈 수밖에 없고
독재로 움직이는 조직은 발전할 수 없다. 리더는 자세를 낮추고 구성원의 입
장에서 그들의 이야기를 듣고 적극적으로 수용하며 조율할 줄 알아야 하는
것이다.
리더가 잊지 말아야 할 것은 바로 구성원의 눈높이에서 칭찬과 동기 부여,
신뢰와 긍정을 통해 구성원을 독려하고, 배려를 통해 소통하는 분위기를 조
성하는 것이다. 리더의 권력으로 강압적인 분위기 속에서 목표 달성을 종용
하는 구시대적 방식으로는 구성원을 화합하고 발전적인 미래를 제시해 줄
수 없을 것이다.
